Mnozí lidé jsou přesvědčeni o tom, že základem pro úspěšné podnikání jsou peníze. To je pochopitelně pravda, ale jen částečně. Důležitý je také pracovní tým. Úspěšné podnikání se totiž drží myšlenky – rozděl a panuj. Vědět, na koho mohu delegovat jednotlivé pracovní úkony je důležité. Stačí jeden člověk a je schopen rozvrátit celou Vaši firmu. Buďte při výběru budoucích zaměstnanců nekompromisní a nelítostní. Zároveň nebuďte zaslepení. Víte, co je to Halló efekt? Jedná se o komunikační chybu, kdy hodnotíme člověka podle prvního dojmu. Zda je nám sympatický, zda se nám líbí, nebo je nám naopak nesympatický na základě určitých jevů, například barvy vlasů nebo postava. Velmi často snadno přehlédnete potenciál daného člověka. Z tohoto důvodu je vhodné, aby se pracovního pohovoru zúčastnilo více lidí.
Abyste si výběr zaměstnance usnadnili, je vhodné vytvořit si určitou škálu a vyškálovat si ho. Jaké zvolíte položky, záleží na Vašich preferencích. Mohlo by to například vypadat takto.
- Profesní kompetence
- Vystupování
- Vzdělání
- Zkušenosti
- Sebevědomí
- Kvalita odpovědí
- Praxe
Když musíte snižovat stav pracovníků
U každé položky byste pak hodnotili od 1 do 5. Hodnotit jen na základě sympatií není snadné.
Podobný postup je vhodné zvolit také tehdy, když musíte snížit stav pracovníků. Jen kritéria se budou výrazně lišit a bude Vás u dotyčných pracovníků zajímat zřejmě toto.
- Profesní schopnosti
- Vzdělání
- Obliba v kolektivu
- Sociální zázemí
- Ochota pracovat nad rámec povinností
- Loajalita vůči zaměstnavateli
V obou těchto případech je maximálně vhodné a žádoucí najmout si na pomoc služby zkušeného personalisty. Jedná se o zkušené lidi, kteří dokáží lépe odhalit lidský potenciál. Velké firmy z tohoto důvodu mají svůj team personalistů, ovšem i velké firmy často využívají služeb personálních agentur.